数字化转型两类主体分为：数字化转型成熟度贯标和工业互联网平台贯标；

①数字化转型成熟度评价域给出各成熟度等级评价的主要方面，依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型主要视角，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型 5 个域及其对应的22个子域。

成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分，依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段，分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。数据要素是数字化转型的关键驱动要素，按照不同成熟度等级的组织，在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的广度和深度趋势与特征，数字化转型规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个成熟度等级可以相对应细分为十个水平档次。

②工业互联网平台

工业互联网平台选型原则：

a)业务适用原则,选用的平台与自身发展战略、业务需求相适应:

b)技术实用原则,在满足业务需求的前提下,综合考虑先进性、可拓展性、运维难易程度等;

c)经济合理原则,综合衡量资金投入和预期成效,选择性价比高的工业互联网平台。 工业互联网平台选型准备:

a)确定选型目标，组织应遵循选型原则,明确工业互联网平台的选型目标,必要时成立选型工作小组。

b)评估业务和信息化现状，组织应识别业务流程中存在的痛点问题,评估当前业务流程和信息系统的匹配情况,有针对性地提出数字化改造方向。

c)明确平台建设模式，组织应根据自身规模、发展规划等,选择购买组件搭建、直接购买整套平台服务等模式自建工业互联网平台，或购买基于工业互联网平台的SaaS服务。

常见问题