CMMI是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研发的过程改进模型，也是国际上用于评价软件企业能力成熟度的一项重要标准。CMMI国际软件标准化体系认证作为国际通用也是唯一的软件成熟度标准，从多方面映射出一个高新技术软件企业的实力以及成熟度。CMMI认证共以下分为5个级别。

一、过程规范：

能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

二、成本控制

因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

三、职业素养

有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

四、解决流动

能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

五、提升水平

有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。    

一、改进流程

改进企业管理流程的整体架构和内容，提升流程、软件、系统和服务质量，提高竞争力。

二、项目管理

可按照该标准制定、实施和监测项目管理，以提升项目开发和实施的效率和质量。

三、技术管理

以全面的方式管理和改善技术活动，并防止系统失败、延误或者预算超出。

四、人力资源管理

主要是改善组织与个人士的沟通和协同。

五、供应链管理

可大幅改善组织的供应、运营和资源分配，有助于提升企业整体的运营能力和效率。