数字化转型是关乎企业生存和长远发展
数字化转型是深化应用新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,建设提升数字时代生存和发展的新型能力,加速业务优化、创新与重构,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。加速推进数字化转型是企业创新发展、产业转型升级和经济高质量发展的必由之路。 我国数字化转型整体处于启动阶段 目前,产业界面普遍缺乏数字化转型的全面共识,企业数字化转型“不能转、不敢转、不会转”等问题仍然较为突出,多数企业误以为数字技术应用水平就是数字化转型的水平,忽视了数字化转型是一项涵盖战略转变、数字能力提升、技术融合应用、管理创新变革、业务创新转型等多方面转型的系统性工程,导致转型整体效能不高。迫切需要建立一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型,并以成熟度模型为依据、以标准贯彻为抓手,促进社会各界形成转型发展共识、凝聚转型推进合力,系统提升企业数字化转型发展水平。 DLMM适用对象有哪些? 该标准规定了数字化转型成熟度模型构成、不同成熟度等级与水平档次要求。适用于所有行业,各种类型企业。通过贯标帮助企业从全局层面系统把握转型规律,精准定位数字化转型成熟度等级和水平档次,明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向和路径。 评估等级有哪些? 数字化转型成熟度模型将企业数字化转型成熟度分为规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个等级。 场景级主要聚焦打造数字场景,提升企业核心业务能力的柔性和业务长板的动态响应水平; 领域级主要聚焦打造数字企业,提升全企业一体化敏捷响应水平; 平台级主要聚焦打造平台企业,在更大范围、更深程度汇聚和协同开发利用社会资源; 生态级主要聚焦打造生态组织,实现生态圈合作伙伴能力的共建、共创、共享、共生和进化。 星级评估流程 企业提交评估申请,评估机构根据其申请材料,初步判断企业是否符合所申请评估星级的基本要求,作出是否受理评估申请的决定。待受理评估申请后,评估机构按照企业所申请的评估星级要求,组织专家开展预评估(文件审查)和现场评估工作,并按程序将推荐性结论和有关材料提交至数工委秘书处组织进行合规性审查和专家复核,复核通过后经公示10个工作日无异议的颁发证书。
规范级主要聚焦推进企业信息化,实现业务的规范运行和管理,提升可管可控水平;
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