Ø CSMM内容更系统，更适合国情。CMMI属于国际认证标准，并且已经有30多年的发展。CSMM认证是在CMMI模型的基础上，同时借鉴了GB/T 8566、scrum、Devopes、ISO 15504、COBIT、ILIL等标准模型框架，根据国内软件产业发展的情势，提出的符合国内软件产业发展的成熟度等级模型。

Ø CSMM确保国内软件信息安全。经过CSMM评估认证的企业研发数据保留在国内，确保国家的信息安全。CMMI在我国软件评估领域占据主导地位。不仅阻碍了我国自主产业的发展，甚至通过评估等手段可直接获取我国软件产业的大量敏感信息和数据，成为我国信息安全和国家安全的重大隐患。

Ø CSMM注重软件企业战略和目标的管理。CMSS所包含的能力域包括了战略与管理，目标管理，从而确定组织的战略目标，产品方向、业绩目标，并确保目标的实现。

Ø 从而可以实现实施CSMM并非只是通过认证拿张证书，而是可以结合企业的业务本身提供实际的改进措施，实现企业提升业绩绩效和业务匹配性。

Ø CSMM覆盖IT企业的全生命周期。CSMM的开发与交付能力域，从需求、设计、开发、测试、部署、服务，覆盖了产品的全生命周期。结合战略和企业治理，可以更有效的解对企业在软件业务管理过程的问题。

Ø CSMM注重人员能力建设。CSMM的人员能力管理域，注重人员能力培养，确保过程标准的实施更有效的推进，对于企业留存人才和知识积累帮助巨大。

Ø CSMM易实施应用。CSMM认证允许企业结合实际软件开发业务的特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪，并非一定要进行繁复的各种脱离国情的量化数据分析，更专注于改进本身和组织绩效，更好匹配国内企业在软件开发过程的管理特征。

通过对于企业CSMM的评估，可以发现企业软件管理能力建设过程中存在的问题，找到企业本身与行业平均水平之间的差距，指出企业未来软件管理能力建设方向。

通过CSMM的评估和培训，可以加强企业内部技术人员、业务人员以及管理人员的软件过程管理标准意识，提升相关从业者的技能，理清软件研发过程的思路和框架，规范和指导相关工作的开展。

通过CSMM评估指导的后续工作，能够持续提升企业软件过程管理能力，反哺企业业务水平的提升，形成正向循环。

CSMM评估流程大致分为：被评估组织提出评估申请（填写评估申请表）→合同受理（签订合同）→资料收集与文审（预评估）→现场评估→撰写评估报告→CSMM专家委员会审核→公示→颁布证书。整个流程因为等级申请在时间周期上有所差异，基本上在 1~2 个月时间，主要依据CSMM专家委员会审核周期来确定

目前根据官网（即软件能力成熟度公共服务平台http://www.csmmep.cn/）信息，目前全国范围内已经有18家软件企业完成试评估，包括浪潮软件科技有限公司、麒麟软件有限公司、联想（北京）有限公司、神州数码信息系统有限公司、腾讯云计算（北京）有限公司等典型企业