CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即“能力成熟度模型集成”,是一套世界级的绩效改进框架。 它最早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院(SEI),借助Watt Humphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来,用于帮助美国国防部挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。 CMMI模型推荐使用渐进的路径供组织改进其开发产品的过程,并采用级别来描述这一渐进的路径。CMMI V3.0模型共有5个成熟度等级,企业可以根据自身现状与改进目标,确定自身的成熟度等级并选择适合的阶段性改进目标。 启动与准备: 确定客户方参与的人员、项目等,以及双方的协作机制。 诊断与策划: 评估过程性能差距,确定具体执行方案。 评估准备: 材料准备、版权获取。 正式评估: 由授权的CMMI主任评估师,采用CMMI Institute要求的基准评估方法进行评估,提交企业信息到CMMI官方机构并颁发CMMI证书。
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