CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。企业初次办理CMMI认证，一般从三级开始。每人等级的评估对企业的要求也会不同。

企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。

定义级（Level 3）

企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

选择CMMI级别：企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。认证级别从CMMI-2到CMMI-5，通常企业从CMMI-3开始申请。

参与评估部门：企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。

CMMI培训：在确定申请CMMI认证的级别后，为企业相关人员提供CMMI模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。

注册和申报：首先，发起人需要在CMMI研究院官网进行信息注册，注册成功之后，联系CMMI评估师，将企业的OU表（包括公司信息、项目信息、ATM信息)发送给评估师，CMMI评估师会根据企业注册的信息发起评估计划，这个时候一般已经可以确定CMMI的评估日期了，CMMI评估师根据日程安排自由选择。