能力项：

1.2.2研发项目管理

过程要求：

1.2.2.1应对研发项目进行可行性分析，形成完整的可行性研究报告，报告至少应包括项目概况、需求分析、竞争分析、总体目标及内容、关键技术及其可行性、项目实施进度计划、人员安排、总投资额及资金来源和比例、风险分析、社会效益及经济效益；

1.2.2.2应制定研发项目计划并评审，计划至少应包含WBS 分解、生命周期模型、时间进度安排和资源安排；

1.2.2.3应进行研发项目立项评审，记录评审过程，明确评审意见及结论，评审的内容应至少包括项目需求、初步技术方案、计划、预算等关键要素；

1.2.2.4应进行需求分析并评审，并执行变更管理；

1.2.2.5应根据需求对项目进行设计，形成设计文档并进行评审，设计文档宜包括概要设计、详细设计、数据库设计、工艺设计和结构设计等；

1.2.2.6应根据需求和设计来完成软件的编码、调试以及单元测试，编制用户手册或操作手册；

1.2.2.7应根据需要制定集成方案并评审，方案应包括集成策略和计划，根据方案实施集成；

1.2.2.8应明确测试范围，制定测试计划，编写并评审测试用例，配置测试环境，根据产品研发的不同阶段，开展对应的测试活动，应记录并报告测试结果，并对发现的缺陷进行管理；

1.2.2.9应制定发布计划，并进行发布评审，实施发布，对发布过程中发现的问题进行跟踪解决，应编制发布说明；

1.2.2.10应制定配置管理计划，对项目文档和代码进行配置管理；

1.2.3.1应进行集成项目立项，确定项目经理、项目初步的工期和预算；

1.2.3.2应制定并评审集成项目的总体实施方案、总体测试验收方案及分系统对接标准规范；

1.2.3.3应根据用户需求进行系统需求分析并评审，并执行变更管理；

1.2.3.4应制定集成项目计划并评审，计划至少应包含WBS分解、时间进度安排、资源安排和阶段成果物等；

1.2.3.5应制定集成技术方案并对方案进行评审，且方案得到相关方确认；

1.2.3.6应根据项目计划和技术方案进行现场实施，如有涉及软件开发；

1.2.3.7应明确测试范围，制定集成测试计划，配置测试环境，根据集成测试计划，开展测试活动，记录并报告集成测试结果，并对发现的缺陷进行管理；

1.2.3.8应制定配置管理计划，对项目文档进行配置管理；

1.2.3.9应制定系统试运行计划，监控并记录系统的试运行情况，编写系统试运行报告；

1.2.3.10应邀请客户对项目进行确认并组织验收，并编写项目验收及交付报告，宜包括项目设备清单及标识、项目竣工决算单、项目竣工资料文档库等；